La covid-19 ha incidido de forma directa en la industria digital, de tal manera que el término transformación digital ha quedado corto para referirse a un nuevo estadio calificado como “revolución digital”. La digitalización impuesta por la era post-covid ¿Qué oportunidades ofrece al sector cultural y turístico? ¿Cuál será el papel de la tecnología aplicada a conceptos como accesibilidad, conectividad, o interacción en la gestión del turismo y los museos?

Efectos y consecuencias de la acelerada transformación digital de entidades culturales y museísticas debido a la pandemia. Oportunidades que ofrece esta transformación en la creación de nuevas audiencias mediante la asunción de nuevas funciones, el acceso digital al patrimonio y el fomento de la actual producción artística

¿Las consecuencias de la pandemia y la consiguiente crisis económica, obligará al museo y otros centros culturales a revaluar su misión y contemplar nuevas funciones, nuevos servicios a la sociedad en general, al artista, y a su comunidad en particular, que impliquen y atraigan a sus usuarios habituales, creando a la vez nuevas audiencias? ¿Cómo se ha visto afectada la transformación digital, en curso, de los museos y centros de arte ante la urgencia de las actuaciones por la pandemia? 

España ha pasado de intentar acotar un turismo de masas, que ahogaba sus ciudades, a comenzar a pensar políticas de atracción de turistas. De casi 85 millones de visitantes en 2019 a algo más de cero. Esta es, con mucho, la peor crisis que el turismo internacional ha afrontado desde que hay registros. Tras un momento de turismo cero sin precedentes, la recuperación de la industria requiere la definición de un nuevo modelo basado en una gestión altamente digitalizada. El nuevo turista demanda servicios y productos mucho más sostenibles que los que conocíamos hasta ahora, y requiere que se pueda medir y probar su impacto real en el entorno. Entonces, ¿Cómo reconstruir un sector que supone el 12% del PIB nacional?